Warum es Zimt & Struktur gibt
Ich habe viele Jahre in Konzernen, im Mittelstand und in komplexen Veränderungsprozessen gearbeitet — und dabei genau die Methoden vermittelt, die bei mir selbst nie wirklich funktioniert haben.
Lange dachte ich, ich sei einfach nicht strukturiert genug. Zu sprunghaft. Zu unruhig für klare Prozesse. Also habe ich versucht, mich in Systeme zu pressen, die für andere gebaut waren.
Mit meiner ADHS-Diagnose kam die Erkenntnis: Nicht ich war falsch verdrahtet. Die Strukturen waren es — sie waren nie für Köpfe wie meinen gemacht.
Daraus ist Zimt & Struktur entstanden. Ich baue Struktur heute andersherum: erst der Mensch, dann das System.
Was mir schmeckt & was nicht
Was mir schmeckt &
was nicht
Was mir schmeckt
-
Methoden, die zum echten Alltag passen — nicht zum Lehrbuch
-
Klartext, auch wenn er unbequem ist
-
Lösungen, die auch nächste Woche noch stehen
-
Menschen ernst nehmen, nicht nur Prozesse
Was mir nicht schmeckt
-
Frameworks als Dogma — „das machen wir bei allen so"
-
schöne Folien, die im Alltag nichts halten
-
Trends, nur weil sie gerade Trend sind
-
Workshops, die gut laufen und dann im Protokoll versanden
Ich glaube an Zusammenarbeit, die wirkt – nicht an Methoden, die nur gut aussehen.
Was mir schmeckt
-
Methoden, die zum echten Alltag passen — nicht zum Lehrbuch
-
Klartext, auch wenn er unbequem ist
-
Lösungen, die auch nächste Woche noch stehen
-
Menschen ernst nehmen, nicht nur Prozesse
Was mir nicht schmeckt
-
Frameworks als Dogma — „das machen wir bei allen so"
-
schöne Folien, die im Alltag nichts halten
-
Trends, nur weil sie gerade Trend sind
-
Workshops, die gut laufen und dann im Protokoll versanden
Meine Grundzutaten -
die Mischung macht’s.
Ich höre erst richtig zu und verstehe deinen Kontext, bevor ich über Lösungen rede.
Ich übersetze Komplexes in konkrete Schritte, die du auch wirklich gehst.
Wenn alles gleichzeitig zu viel wird, bringe ich Ruhe und Überblick rein.
Ich bleibe dran, auch wenn der erste Schwung längst vorbei ist.
Ich bringe Leichtigkeit rein, ohne das Thema kleinzureden.
Über 13 Jahre Praxis
Ich kenne die Sicht der Führungsebene genauso wie die der Leute, die es am Ende ausbaden.
Ich weiß, wie sich
zu groß, zu langsam und zu
unklar anfühlt — und was
Menschen und Teams leisten,
wenn Klarheit, Fokus und Zusammenarbeit
endlich stimmen.
Ich kenne die Sicht der Führungsebene genauso wie die der Leute, die es am Ende ausbaden. Ich weiß, wie sich zu groß, zu langsam und zu unklar anfühlt — und was Menschen und Teams leisten, wenn Klarheit, Fokus und Zusammenarbeit endlich stimmen.
Transformation begleiten -
strukturiert & wirksam
-
Fachkraft für systemische Beratung & Coaching (IHK & SCDG)
-
Business Transformation Expert (IHK)
-
OKR Coach
-
Fachkraft für Digitalisierung (IHK)
-
Fachkraft für Change Management (IHK)
Beratung, Coaching &
Change
Change &
Organisations- Entwicklung
Räume, in denen Gruppen
wirklich weiterkommen
-
LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator
-
Prozess- & Entscheidungsformate für Gruppen
-
Systemische Prozessbegleitung & Visualisierung
Facilitation &
Teamformate
Facilitation &
Teamformate
Handwerkszeug, nicht nur für
agile Teams & Strukturen
-
Professional Scrum Master I & II
-
Professional Product Owner I
-
SAFe 6 Agilist
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Kanban Coach
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Agile Coach
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Fachkraft für agiles Projektmanagement (IHK)
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Fachkraft für agile Führung (IHK)
Agile Methoden &
Rahmenwerke
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